蘇如春應(yīng)邀赴牛津大學(xué)訪學(xué)作專題講座
發(fā)布時間：2023-07-25 21:30:49
英國當?shù)貢r間7月17-23日，華邦控股集團、華邦美好家園養(yǎng)老集團董事長，廣東財經(jīng)大學(xué)客座教授蘇如春應(yīng)邀赴世界頂尖學(xué)府——英國牛津大學(xué)進行學(xué)術(shù)訪問，汲取世界前沿企業(yè)管理知識，并作《中國人口老齡化發(fā)展趨勢與政府、企業(yè)積極應(yīng)對之策略報告》專題分享，向世界展示中國管理思想，貢獻“華邦”管理智慧。
蘇如春在牛津大學(xué)傳播“華邦”管理智慧
蘇如春演講結(jié)束后，牛津大學(xué)執(zhí)行校長Richard Hobbs向其表示祝賀
牛津大學(xué)校長、英國皇家科學(xué)院院士Irene Tracey，執(zhí)行校長Richard Hobbs，副校長、英國工程院院士Patrick Grant，副校長、英國醫(yī)學(xué)科學(xué)院院士Chas Bountra等十多位國際頂尖學(xué)者親自向訪學(xué)團授課，并開展深入交流。
多位國際頂尖學(xué)者授課，講授前沿知識
這是一場東西方文化真誠交流之旅，是關(guān)于如何應(yīng)對人口老齡化的國際學(xué)術(shù)探討之旅，更是一場中國管理哲學(xué)與西方管理智慧碰撞的對話之旅。蘇如春應(yīng)邀登上全球頂尖大學(xué)講臺傳道授業(yè)，向世界展現(xiàn)了中國民營企業(yè)的東方智慧，標志著“華邦養(yǎng)老”的先進管理經(jīng)驗走出國門，獲得國際學(xué)界的高度認可，國際影響力進一步提升。
講堂上，蘇如春從東西方文化傳承及中華傳統(tǒng)孝道文化切入，從奉孝父母的切身體會有感而發(fā)，以全球視角分享中國人口老齡化現(xiàn)狀、特征、發(fā)展趨勢，及中國政府應(yīng)對老齡化的國家戰(zhàn)略。他以華邦美好家園養(yǎng)老集團為例，闡述中國企業(yè)篤行扶老之事、踐行為老初心，在積極應(yīng)對人口老齡化的同時成就偉大企業(yè)。
蘇如春以華邦美好家園為例，闡述中國養(yǎng)老企業(yè)發(fā)展
一、中國人口老齡化現(xiàn)狀
人口老齡化正成為全球性常態(tài)，如何應(yīng)對人口老齡化已經(jīng)成為國際社會普遍關(guān)注的重大問題。中國自2001年步入老齡化社會以來，老齡化程度在不斷加深，具有以下五大特征：老年人口規(guī)模龐大、老齡化速度加快、高齡化與空巢化問題突出、養(yǎng)老負擔(dān)重、未富先老。數(shù)據(jù)顯示，2022年我國60歲以上老齡人口達到2.8億，占總?cè)丝诒戎貫?9.8%；老年撫養(yǎng)比21.8%，意味著每5個年輕人需要至少贍養(yǎng)1個老人。因此，如何妥善解決老年人口的社會保障和健康服務(wù)問題已成為巨大挑戰(zhàn)，國家養(yǎng)老任務(wù)艱巨。
二、中國人口老齡化未來5-10年的發(fā)展趨勢
數(shù)據(jù)顯示，“十四五”時期中國將進入中度老齡化階段，預(yù)計2050年老年人口接近5億人，占比達到36%左右。中國、美國、歐洲因社會體系、養(yǎng)老模式、經(jīng)濟發(fā)展之間存在較大差異，故而國家養(yǎng)老金規(guī)模、老齡消費習(xí)慣、老齡產(chǎn)業(yè)規(guī)模也各具自身特色。不過，盡管各國情況迥異，但把養(yǎng)老服務(wù)嵌入社區(qū)，把養(yǎng)老服務(wù)送到家門口、融入日常生活、變得觸手可及，已成為全世界養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的共同趨勢。同時，通過國際橫向?qū)Ρ瓤傻?，中國老齡群體的消費潛力、老齡產(chǎn)業(yè)的成長潛力尚未充分激發(fā)，處于爆發(fā)前夜。未來5-10年中國人口老齡化規(guī)模將保持較快增長且程度持續(xù)加深，具有向城鎮(zhèn)、向東、向南等發(fā)達地區(qū)遷徙等趨勢。數(shù)據(jù)預(yù)測，2050年之前，我國老齡人口消費潛力將增長到約100萬億元人民幣。中國人口老齡化進程具有特殊性，我們的基礎(chǔ)國情、發(fā)展路徑和治理模式也具有自身特點，因此，我們亟須走出一條中國特色積極應(yīng)對人口老齡化道路。
三、中國政府積極應(yīng)對人口老齡化的政策方針
當今世界的人口老齡化產(chǎn)生的影響大大超出人類現(xiàn)有歷史經(jīng)驗。中國作為一個快速發(fā)展的國家，中國老年人口占世界老年人口的比重超過了中國總?cè)丝谡际澜缛丝诘谋戎亍?978年至今，中國在養(yǎng)老保障方面進行了不斷的改革和探索，從最初的合同制員工和企業(yè)共同繳納養(yǎng)老保險，到構(gòu)建居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和機構(gòu)養(yǎng)老三位一體的養(yǎng)老服務(wù)體系，再到2019年，國家正式將應(yīng)對老齡化上升為國家戰(zhàn)略。行至如今，中國老齡工作面臨以下兩方面主要問題：從近期看，面臨著養(yǎng)老服務(wù)供需矛盾突出、醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)結(jié)合不夠緊密、專業(yè)人才嚴重短缺等問題；從長遠看，在社會基金保障、農(nóng)村老齡工作、老年人經(jīng)濟社會參與等諸多領(lǐng)域還需要持續(xù)改進。
積極應(yīng)對人口老齡化，事關(guān)國家發(fā)展和民生福祉。習(xí)近平總書記對此高度重視，多次作出重要指示批示，中國政府也在不斷推進養(yǎng)老服務(wù)全面深化改革，目前已建立中國養(yǎng)老體系的四梁八柱，具體表現(xiàn)為7個方面：一是實施積極應(yīng)對人口老齡化的國家戰(zhàn)略；二是改革養(yǎng)老模式，促進居家社區(qū)機構(gòu)養(yǎng)老相協(xié)調(diào)；三是建立社?！暗诹U”——長期護理險；四是大力發(fā)展普惠型養(yǎng)老服務(wù)；五是制定國家基本養(yǎng)老服務(wù)清單；六是以家庭建設(shè)為抓手統(tǒng)合支持“一老一小”；七是持續(xù)完善中國養(yǎng)老保險體系。
可以說，面對老年人口多、老齡化速度快和區(qū)域條件復(fù)雜的現(xiàn)實國情，傳承“百善孝為先”“老吾老以及人之老”的孝道文化，中國將走出積極應(yīng)對人口老齡化的中國特色之路。
四、以華邦美好家園養(yǎng)老集團為例，解析中國企業(yè)在積極應(yīng)對人口老齡化中發(fā)揮的重要作用
華邦美好家園養(yǎng)老集團于2013年順應(yīng)國家與社會需要而成立，是華邦控股集團旗下成員企業(yè)。經(jīng)過10年的發(fā)展沉淀，華邦美好家園探索走出了一條適合中國國情的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，已逐步成長為中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的標準制定者、“智慧+健康+養(yǎng)老”模式的開創(chuàng)者、中國老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。
華邦美好家園作為中國養(yǎng)老行業(yè)標準創(chuàng)建、模式創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者品牌，產(chǎn)品涵蓋居家、社區(qū)、機構(gòu)，實現(xiàn)了規(guī)模與質(zhì)量并行，具有以下五大方面優(yōu)勢：一是打造“一碗湯距離”的嵌入式養(yǎng)老機構(gòu)模式，聚焦城市核心區(qū)域，為周邊社區(qū)老年人提供“身在城市，社區(qū)共融”的托養(yǎng)服務(wù)，實現(xiàn)“家門口養(yǎng)老”愿望；二是創(chuàng)新公建民營項目合作模式，形成了“社會參與、市場運作、政府監(jiān)管”的互動局面，全面有效提升公建民營養(yǎng)老機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)配套，助力當?shù)仞B(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)；三是推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”居家社區(qū)養(yǎng)老立體服務(wù)模式，直擊老年人自主生活難、家屬照顧難的痛點，構(gòu)建了“五分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈”，填補市場空白，探索居家養(yǎng)老服務(wù)新模式；四是智慧養(yǎng)老全生態(tài)數(shù)智化運營，構(gòu)建智慧養(yǎng)老運營系統(tǒng)支撐養(yǎng)老機構(gòu)運作，自主研發(fā)客戶中心平臺，打造孝慈生活智慧商城，開發(fā)AI智能孝慈君，出臺一系列養(yǎng)老行業(yè)全渠道營銷解決方案；五是打通行業(yè)上中下游的全產(chǎn)業(yè)鏈，華邦美好家園受民政部邀請編寫、審改養(yǎng)老教材共計50余萬字，助力國家養(yǎng)老服務(wù)標準化建設(shè)。
總結(jié)來看，華邦美好家園堅守從善初心，以人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)自我迭代，率先以數(shù)智化建設(shè)賦能養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)發(fā)揮公建民營等領(lǐng)域先行先試示范經(jīng)驗，多方位探索商業(yè)模式、填補服務(wù)空白，為中國養(yǎng)老行業(yè)的市場化路徑及服務(wù)供給提供了可借鑒經(jīng)驗，為積極應(yīng)對人口老齡化貢獻“華邦力量”。
五、深入挖掘人口老齡化時代下的商機
盡管中國老齡化給經(jīng)濟社會帶來了巨大的挑戰(zhàn)，但老年人群的增加也帶來了一系列機遇。一是銀發(fā)時代將帶來巨大紅利，“老年負擔(dān)”正是“長壽紅利”“養(yǎng)老壓力”亦可為“銀發(fā)經(jīng)濟”，老年群體的消費潛力將帶動社會經(jīng)濟發(fā)展，同時企業(yè)也應(yīng)充分挖掘這一紅利。二是康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)將迎來黃金時期，未來中國的老年人口將不斷增加，他們既有消費能力、又有消費意愿，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2030年中國養(yǎng)老服務(wù)業(yè)產(chǎn)值將達到230976億元，占GDP比重上升至13.65%。因此，面對這一系列噴薄而出的養(yǎng)老需求，企業(yè)可以從老齡文化產(chǎn)業(yè)、老齡健康產(chǎn)業(yè)、老齡服務(wù)產(chǎn)業(yè)、老齡制造產(chǎn)業(yè)、老齡金融產(chǎn)業(yè)、老齡宜居產(chǎn)業(yè)等多元化產(chǎn)業(yè)鏈入手，擁抱全新市場機遇。
蘇如春在牛津大學(xué)訪學(xué)期間的精彩瞬間
未來，華邦控股集團將繼續(xù)踐行“中庸和諧，與時俱進；慎以慮始，毅以圖臻”的企業(yè)精神，帶領(lǐng)華邦美好家園養(yǎng)老集團，充分發(fā)揮民營企業(yè)在中國老齡化進程中的積極作用，樹立中國養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量形象和品牌，為全球應(yīng)對人口老齡化提供技術(shù)輸出和經(jīng)驗借鑒。