華邦控股集團召開財務(wù)、資金、人力資源條線年度工作會議
發(fā)布時間：2023-03-28 22:04:19
3月27日，華邦控股集團召開財務(wù)、資金、人力資源條線年度工作會議。會議系統(tǒng)總結(jié)了各條線2022年的工作成果，部署2023年度重點工作，圍繞重點難點工作交流經(jīng)驗，并對2022年各條線優(yōu)秀團隊及個人進行表彰。
會議現(xiàn)場
此次會議統(tǒng)一思想、聚焦重點，進一步深化各條線管理要求，為財務(wù)、資金、人力資源條線工作謀新篇、創(chuàng)新績，助力華邦高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。華邦控股集團董事長蘇如春，華農(nóng)保險監(jiān)事長薛廷伍，華邦控股集團總裁助理陳英勇、首席財務(wù)官程征、人力資源管理中心總經(jīng)理智平華等出席會議，華邦及旗下各產(chǎn)業(yè)單位財務(wù)、資金、人力資源條線負責人等120余人參加會議。
與會人員合影留念
凝聚思想共識 激活內(nèi)生動力
“過去一年，華邦人頂壓前行、逆勢而上，創(chuàng)造了來之不易的成績。在這過程中，財務(wù)、資金、人力資源條線發(fā)揮著帶路與領(lǐng)航的作用?！睍希K如春肯定了各條線攻堅克難，真抓實干所取得的成績，要求各條線間高效協(xié)同、銳意創(chuàng)新，以更統(tǒng)一的目標、更靈活的姿態(tài)，快速、有效響應(yīng)瞬息萬變的市場機會。他指出財務(wù)管理工作要進一步推進精細化管理，增強全面預算管理的時效性和均衡性，促進資源合理配置；資金管理工作要加大力度控成本，同時加強與產(chǎn)業(yè)集團的溝通，完善管控及調(diào)配機制；人力資源管理工作要從組織形態(tài)、人才隊伍、體系機制等全面賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。他希望各條線人員與企業(yè)共同成長，相互成就，協(xié)力打造敏捷型組織，擘畫華邦新時代發(fā)展的嶄新篇章。
蘇如春要求各條線高效協(xié)同，賦能業(yè)務(wù)發(fā)展
隨后，會議對2022年度財務(wù)、資金、人力資源條線優(yōu)秀團隊及個人進行表彰，勉勵參會人員對標先進，與優(yōu)秀者同行，不斷激發(fā)奮進力量。
會議表彰了財務(wù)、資金、人力條線優(yōu)秀團隊與個人
在財務(wù)資金分會場上，各單位財務(wù)、資金部門負責人結(jié)合企業(yè)發(fā)展，圍繞財務(wù)管理體系建設(shè)、數(shù)智化建設(shè)、融資新模式等方面進行經(jīng)驗分享，提出資金、財務(wù)管理體系需結(jié)合精細化全面預算管理及數(shù)據(jù)化模型不斷完善；以數(shù)字化賦能發(fā)展，打造差異化數(shù)智化發(fā)展模式；積極探索融資新思路，助力融資工作轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新。
華邦各產(chǎn)業(yè)單位財務(wù)、資金條線負責人匯報工作
程征提出“守正是根基，創(chuàng)新是發(fā)展”的理念，做正直之人、守正確之道、行正義之事。他表示財務(wù)、資金人員要深入業(yè)務(wù)，走在一線，以財務(wù)作為引領(lǐng)，推進業(yè)財一體化與數(shù)字化相結(jié)合，持續(xù)深化企業(yè)現(xiàn)代制度化治理，為華邦高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
程征表示財務(wù)資金工作要深化現(xiàn)代制度化治理
在人力資源分會場上，各單位人力資源部門負責人立足實際，分別從基建、養(yǎng)老、康養(yǎng)小鎮(zhèn)、保險金融等行業(yè)發(fā)展趨勢和企業(yè)發(fā)展情況出發(fā)，梳理人力資源定位與價值，介紹2023年人力資源的重點工作。參會人員還進行了跨產(chǎn)業(yè)的專業(yè)工作探討與經(jīng)驗分享。
華邦各產(chǎn)業(yè)單位人力條線負責人匯報工作
智平華肯定了各產(chǎn)業(yè)單位的人力資源工作，她要求各單位要高度重視提升組織能力、加強干部管理、深化人力數(shù)字化建設(shè)與推廣企業(yè)文化，持續(xù)增強企業(yè)凝聚力，激活提質(zhì)增效源動力。
智平華表示各單位要持續(xù)提升組織能力
陳英勇參與兩個分會場會議，并做了中肯的點評，指出各條線要重視企業(yè)文化、價值觀的傳承與推廣，始終以“中庸和諧，與時俱進；慎以慮始，毅以圖臻”企業(yè)精神為指引，持續(xù)匯聚華邦凝聚力，夯實華邦持久競爭力的根基。
陳英勇點評財務(wù)、資金、人力工作
會上，華邦人力資源管理中心對華邦控股集團績效管理類制度作宣貫，并邀請組織變革專家針對打造敏捷型組織進行了系統(tǒng)培訓，為人力條線管理工作強基賦能。
學習組織變革知識，助力打造敏捷型組織
錘煉團隊精神 融心聚智凝力
3月28日，華邦財務(wù)、資金、人力資源條線人員分組開展團建活動，提升高效協(xié)作意識，增強團隊凝聚力，激發(fā)奮力拼搏斗志，共同為推進華邦高質(zhì)量發(fā)展鍛造一個勇于進取、士氣高漲的團隊。
全員集合，準備戰(zhàn)斗！
他們迎來的首場比賽是“繩”采飛揚。隨著口哨聲響起，只見搖繩隊員奮力搖動著長繩，隊員們漸漸找到共同的節(jié)奏，同步起跳，齊聲報數(shù)，刷新了一個又一個最佳成績……
“別急，還有機會，控制好力度把球打出去！”接下來是集運動、溝通、策略、博弈于一身的冰壺挑戰(zhàn)，賽場上隊員們齊心協(xié)力，做好排兵布陣，每一次得分都迎來陣陣歡呼。
最后，10個小組融為兩隊，勠力同心，分工有序，在緊迫的一小時內(nèi)成功利用現(xiàn)場材料建造出兩艘屬于團隊的巨艦。隨著船帆緩緩升起，那股華邦集體榮譽感油然而生！
逐夢揚帆，奮楫向上。華邦財務(wù)、資金、人力資源條線團建拓展活動圓滿收官。大家表示將以更飽滿的激情投入到工作中，敢為爭先，接續(xù)奮斗，為華邦高質(zhì)量發(fā)展增磚添瓦，攜手譜寫更精彩的“華邦”故事。